**دیدار مدیرکل بهزیستی استان یزد با مدیر جدید اداره بهزیستی بهاباد**
در یک حرکت مثبت، مدیرکل بهزیستی استان یزد، دیداری با مدیر جدید اداره بهزیستی بهاباد برگزار کرد که زمینه مناسبی برای گفت‌وگوی صمیمانه و مستقیم با بدنه اجرایی شهرستان فراهم آورد.
در این دیدار، مدیرکل بهزیستی استان یزد ضمن قدردانی از تلاش‌های و خدمات کارکنان بهاباد، نقش شایسته آنان در ارتقای سطح سلامت اجتماعی و حمایت از اقشار آسیب‌پذیر را بسیار حائز اهمیت دانست. او با اشاره به چالش‌های موجود در مسیر خدمت‌رسانی، بر لزوم حفظ روحیه همدلی، تخصص‌محوری و بهره‌مندی از ظرفیت‌های درون‌سازمانی و منطقه‌ای برای بهبود کیفیت خدمات تأکید کرد.
این دیدار در فضایی گرم، صمیمی و سازنده برگزار شد و بر استمرار ارتباط نزدیک میان مدیران استانی و همکاران شهرستانی به‌عنوان یکی از ارکان موفقیت سازمانی، تأکید گردید. این سازندگی در راستای ارتقای سطح همکاری و توسعه服务 به جامعه ضروری است.
**اهمیت نقش کارکنان بهزیستی بهاباد**
کلیه کارکنان بهزیستی بهاباد به واسطه تلاش و خدمات شایسته شان، یک برهه از تاریخ خدمت‌رسانی به این جامعه را رقم زده‌اند. نقش آنان در ارتقای سطح سلامت اجتماعی و حمایت از اقشار آسیب‌پذیر، نه تنها مهم بلکه مکمل یکدیگر است. این تلاش‌های شایان ستایش، لیدرهای بهزیستی را واداشت تا با بیان خطرات مسیر خدمت‌رسانی به حاضرین وهمکاران خود، ضمن بیانات رسمی وفرصتی که تدارک دیدار یاد شده را گذاشته شد، راه‌حل‌هایی بالقوه را مطرح نماید.
**نگاهی به گذشته و آینده خدمات بهزیستی**
در طول چند سال اخیر، خدمات بهزیستی در استان یزد با تحولات عمده‌ای روبرو بوده است. تلاش‌های مدیران و کارکنان بهزیستی در بهبود خدمات و ارتقای سطح життя اقشار ضعیف‌تر جامعه، نمونه‌ای از تلاش‌هایی است که در این مدت صورت گرفته است. با توجه به چشم‌اندازهای آینده، ادامه این تلاش‌ها ضروری است و در راستای اهداف سازمان باید نقشی فعالانه داشته باشند. از سویی، استفاده از ظرفیت‌های درون‌سازمانی و منطقه‌ای نیز می‌تواند نقش مهمی در بهبود کیفیت خدمات ایفا کند.
**راه‌حل‌های بالقوه**
برای بهبود کیفیت خدمات و انسجام بیشتر کارکنان، برخی راه‌حل‌های بالقوه زیر پیشنهاد می‌شود:
1. سازماندهی جلسات فصلی و دورانی با حضور کارکنان و مدیران به منظور نظرسنجی از وضعیت خدمات و شناسایی ایرادات و نواقص، نهفته است که در رفع آفاق جدیدی و همچنین رویکرد Cooperative بخاطر پیگیری مشکلات مهیا کنند.
2. از تعامل بیشتر با نظام‌های سلامت و تعامل داخلی و خارجی با مراکز بهزیستی روادار فاسد فنلخ می تا موانع را در سطح هر کدام رفع شود و در ضمن فراهم کردن بستر تطبیقی نظریه ها بادیگر سانات اول است.
3. تاکید بر برنامه ریزی‌های این شرکت ها برای دستیابی به کیفیت خدمات هرچه بجا تر ورسوم این که تا ماهشهری هم كاربردهای هرچه تازه تری و راه حلی و ایجاد قانون تجاوز درخدمتدهندگان مورد نیاز اصلی جامعه.
4. در رقابت سوق دورازی آن که نهایتا شکوه آفرین اصل تخصیص دانشگفت وگوهاو علاقمندیبهرهوری بأنابالاباست.