معاون پرستاری وزارت بهداشت از موفقیت طرح “پرستار پیگیر” در بیمارستان‌های زیرمجموعه این وزارتخانه خبر داد. این طرح با هدف پیگیری مستمر وضعیت بیماران مزمن پس از ترخیص، برای افزایش رضایتمندی بیماران، کاهش هزینه‌های نظام سلامت و حفظ کرامت انسانی ایجاد شده است.

“طرح پرستار پیگیر” که ابتدا با تمرکز بر پنج بیماری مزمن آغاز شد، اکنون به پیگیری ۱۴ نوع بیماری کشیده شده است. این طرح با پیگیری مستمر وضعیت بیماران مزمن پس از ترخیص، نقشی مؤثر در افزایش رضایتمندی بیماران، کاهش هزینه‌های نظام سلامت و حفظ کرامت انسانی ایفا کرده است. به گفته معاون پرستاری وزارت بهداشت، بیماران پس از ترخیص، حداقل به مدت یک ماه تا یک سال به‌صورت منظم توسط پرستاران از طریق تماس تلفنی تحت نظر قرار می‌گیرند.

این طرح از ابعاد اقتصادی و انسانی standpoint قابل توجه است. پیگیری تلفنی وضعیت بیماران، ارائه آموزش‌های ضروری و پاسخگویی به سؤالات آن‌ها، هم به حفظ کرامت انسانی کمک می‌کند و هم باعث جلوگیری از بستری‌های مجدد و هزینه‌های اضافی می‌شود. همچنین از پرستاران مجربی استفاده شده که به دلیل برخی محدودیت‌های جسمی قادر به فعالیت در بخش‌های بالینی پر فشار نیستند، اما با استفاده از توانمندی‌های خود در قالب تماس‌های پیگیرانه، نقش مؤثری در مراقبت از بیماران ایفا می‌کنند.

از طرفی، معاون پرستاری وزارت بهداشت از برنامه‌ریزی برای مکانیزه‌سازی این طرح و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی در آینده نزدیک خبر داد. این اقدام می‌تواند نقشی مهم در افزایش کارایی و-effectiveness طرح “پرستار پیگیر” داشته باشد.

اما این طرح نیازمند سرمایه‌گذاری بیشتر در آموزش پرستاران است. پرستاران باید آموزش‌های لازم را دریافت کنند تا بتوانند با موفقیت این طرح را به انجام برسانند. همچنین، باید توجه داشت که این طرح باید به‌طور جامع و فراگیر در بیمارستان‌های مختلف uygulan شود.

سوال این است که آیا طرح “پرستار پیگیر” می‌تواند به طور کامل باعث کاهش هزینه‌های نظام سلامت شود؟ و آیا این طرح می‌تواند به طور موفقیت‌آمیز در همه بیمارستان‌های ایران实施 شود؟ Fragen‌هایی که باعث می‌شود خوانندگان به طور انتقادی فکر کنند و با محتوا تعامل کنند.